Unijna dyrektywa o jawności wynagrodzeń w prostych słowach
Dyrektywa (UE) 2023/970 wzmacnia zasadę jednakowego wynagrodzenia za jednakową pracę lub pracę o jednakowej wartości poprzez przejrzystość wynagrodzeń i mechanizmy egzekwowania. Państwa członkowskie miały ją transponować do 7 czerwca 2026 r. Większość jeszcze tego nie zakończyła, dlatego to, jakie przepisy wiążą dziś pracodawcę, zależy od kraju.
Przeczytaj oficjalny tekst w EUR-Lex ·
Zobacz stan w poszczególnych państwach członkowskich
Kogo dotyczy (art. 2)
Dyrektywa ma zastosowanie do wszystkich pracodawców z sektora publicznego i prywatnego, niezależnie od ich wielkości, oraz do każdego pracownika, który ma umowę o pracę lub stosunek pracy w rozumieniu prawa krajowego, układów zbiorowych lub praktyki. Kandydatów do pracy obejmują zasady rekrutacji z art. 5.
Co jest wynagrodzeniem (art. 3)
Wynagrodzenie to podstawowa lub minimalna płaca albo pensja oraz wszelkie inne świadczenia, pieniężne lub rzeczowe, które pracownik otrzymuje bezpośrednio lub pośrednio od pracodawcy z tytułu zatrudnienia: składniki uzupełniające lub zmienne, takie jak premie, wynagrodzenie za nadgodziny, dodatki i świadczenia rzeczowe. Poziom wynagrodzenia to roczne wynagrodzenie brutto i odpowiadające mu godzinowe wynagrodzenie brutto.
Praca o jednakowej wartości (art. 4)
Pracodawcy muszą mieć struktury wynagrodzeń zapewniające jednakowe wynagrodzenie za jednakową pracę lub pracę o jednakowej wartości. Stanowiska porównuje się według obiektywnych, neutralnych pod względem płci kryteriów, uzgodnionych z przedstawicielami pracowników, jeśli tacy są, obejmujących umiejętności, wysiłek, odpowiedzialność i warunki pracy. Istotne umiejętności miękkie nie mogą być niedoceniane.
Przed zatrudnieniem
Pracodawcy muszą poinformować kandydatów o wynagrodzeniu początkowym lub jego widełkach przed rozmową kwalifikacyjną i nie mogą pytać kandydatów o historię ich wynagrodzeń. Nazwy stanowisk i kryteria muszą być neutralne pod względem płci.
Jak ustala się wynagrodzenie i jak ono progresuje (Art. 6)
Pracodawcy muszą łatwo udostępniać obiektywne, neutralne pod względem płci kryteria stosowane do ustalania wynagrodzenia oraz do określania jego progresji. Pracownicy mają prawo znać podstawę, na jakiej ustala się i podwyższa ich wynagrodzenie. Parmetra rejestruje te kryteria i utrzymuje je w gotowości do udostępnienia.
Prawo do informacji
Pracownicy mogą żądać informacji o poziomie własnego wynagrodzenia oraz o średnich poziomach wynagrodzeń, w podziale na płeć, dla kategorii pracowników wykonujących taką samą pracę lub pracę o takiej samej wartości. Pracodawcy muszą odpowiedzieć w ciągu dwóch miesięcy.
Tajemnica wynagrodzeń i coroczna informacja (art. 7)
Zakazane są postanowienia umowne, które uniemożliwiają pracownikom ujawnianie wynagrodzenia w celu egzekwowania zasady jednakowego wynagrodzenia. Co roku pracodawcy muszą informować wszystkich pracowników o prawie do uzyskania informacji o wynagrodzeniach i o sposobie jego wykonania.
Kto musi raportować i kiedy
Pracodawcy zatrudniający 250 lub więcej pracowników raportują lukę płacową ze względu na płeć co roku, przy czym pierwszy raport należy złożyć do 7 czerwca 2027 roku. Pracodawcy zatrudniający 150–249 pracowników raportują co trzy lata, również po raz pierwszy do 7 czerwca 2027 roku. Pracodawcy zatrudniający 100–149 pracowników raportują co trzy lata, po raz pierwszy do 7 czerwca 2031 roku. Poniżej 100 pracowników raportowanie nie jest obowiązkowe, ale obowiązki w zakresie jawności nadal obowiązują.
Co zawiera sprawozdanie o luce płacowej (art. 9)
Pracodawcy objęci obowiązkiem przekazują siedem wskaźników, każdy za poprzedni rok kalendarzowy:
- lukę płacową ze względu na płeć
- lukę płacową ze względu na płeć w składnikach uzupełniających lub zmiennych
- medianę luki płacowej ze względu na płeć
- medianę luki płacowej ze względu na płeć w składnikach uzupełniających lub zmiennych
- odsetek kobiet i mężczyzn otrzymujących składniki uzupełniające lub zmienne
- odsetek kobiet i mężczyzn w każdym kwartylu płacowym
- lukę płacową ze względu na płeć w podziale na kategorie pracowników, z rozbiciem na wynagrodzenie podstawowe oraz składniki uzupełniające lub zmienne
Wszystkie siedem trafia do krajowego organu monitorującego, który publikuje sześć pierwszych. Siódmy wskaźnik należy także przekazać wszystkim pracownikom i ich przedstawicielom. Kierownictwo potwierdza prawidłowość sprawozdania po konsultacji z przedstawicielami pracowników.
Sprawiedliwe porównywanie wynagrodzeń: ekwiwalent pełnego etatu
Ponieważ pracę w niepełnym wymiarze godzin nieproporcjonalnie często wykonują kobiety, porównywanie surowych wynagrodzeń zaniżałoby lukę. Parmetra normalizuje każde wynagrodzenie do ekwiwalentu pełnego etatu (pracownik na połowie etatu jest porównywany według stawki dla pełnego etatu), dzięki czemu raportowana luka odzwierciedla stawkę wynagrodzenia za pracę, a nie liczbę godzin, jaką dana osoba akurat przepracowuje.
Wspólne oceny wynagrodzeń (Art. 10)
Gdy kategoria wykazuje lukę płacową wynoszącą co najmniej 5%, której pracodawca nie może uzasadnić obiektywnymi, neutralnymi pod względem płci kryteriami i nie usunie jej w ciągu sześciu miesięcy, należy przeprowadzić wspólną ocenę wynagrodzeń wraz z przedstawicielami pracowników. Dokumentuje ona strukturę załogi według płci, średnie poziomy wynagrodzeń, różnice i ich przyczyny oraz podjęte środki zaradcze. Parmetra porządkuje ten zapis od początku do końca.
Odszkodowanie, ciężar dowodu i sankcje (art. 16–23)
Pracownik, który doznał dyskryminacji płacowej, ma prawo do pełnego odszkodowania, obejmującego zaległe wynagrodzenie i związane z nim premie lub świadczenia rzeczowe, rekompensatę za utracone możliwości, szkodę niemajątkową oraz odsetki, bez z góry ustalonej górnej granicy. Gdy pracownik przedstawi fakty wskazujące na dyskryminację, to pracodawca musi udowodnić, że do niej nie doszło. Pracodawca, który nie wykonał obowiązków w zakresie przejrzystości, ponosi ten ciężar w każdym przypadku, chyba że naruszenie było oczywiście niezamierzone i drobne. Terminy przedawnienia muszą wynosić co najmniej trzy lata, a państwa członkowskie ustalają sankcje, które muszą obejmować grzywny, ze szczególnymi sankcjami za powtarzające się naruszenia.
Ochrona przed odwetem i zamówienia publiczne (art. 24 i 25)
Pracownicy i ich przedstawiciele nie mogą zostać zwolnieni ani w inny sposób gorzej potraktowani za korzystanie z praw do jednakowego wynagrodzenia. W zamówieniach publicznych instytucje zamawiające mogą wykluczyć, lub mogą być zobowiązane wykluczyć, wykonawców, którzy naruszają obowiązki w zakresie przejrzystości wynagrodzeń lub mają nieuzasadnioną lukę płacową przekraczającą 5% w dowolnej kategorii pracowników.
Najczęstsze pytania
Czy dyrektywa dotyczy pracodawców zatrudniających mniej niż 100 pracowników?
Tak, częściowo. Zasady rekrutacji, kryteria ustalania wynagrodzeń, prawo do informacji i obowiązki dotyczące pracy o jednakowej wartości dotyczą każdego pracodawcy. Tylko sprawozdawczość w zakresie luki płacowej jest ograniczona do pracodawców zatrudniających co najmniej 100 pracowników, a państwa członkowskie mogą ją rozszerzyć na mniejszych. Pracodawcy zatrudniający mniej niż 50 pracowników mogą zostać zwolnieni z obowiązku dotyczącego kryteriów progresji wynagrodzeń.
Kiedy trzeba złożyć pierwsze sprawozdanie o luce płacowej?
Do 7 czerwca 2027 r. w przypadku pracodawców zatrudniających co najmniej 150 pracowników, za poprzedni rok kalendarzowy. Następnie pracodawcy zatrudniający co najmniej 250 pracowników składają je co roku, a zatrudniający od 150 do 249 co trzy lata. Pracodawcy zatrudniający od 100 do 149 pracowników składają pierwsze sprawozdanie do 7 czerwca 2031 r., a potem co trzy lata. Prawo krajowe może doprecyzować te zasady, więc sprawdź przepisy w swoim kraju.
Czy dyrektywa obowiązuje, jeśli mój kraj jeszcze jej nie wdrożył?
Co do zasady nie bezpośrednio wobec pracodawców prywatnych: dyrektywa wiąże państwa członkowskie, a jej nowe obowiązki docierają do pracodawców przez prawo krajowe. Sama zasada jednakowego wynagrodzenia obowiązuje już na podstawie Traktatu UE i obowiązującego prawa krajowego.
Zobacz stan w poszczególnych państwach członkowskichCzy pracodawca może zapytać kandydata o obecne lub poprzednie wynagrodzenie?
Nie. Art. 5 zakazuje pytania kandydatów o historię wynagrodzeń w obecnym lub poprzednich stosunkach pracy. Zamiast tego kandydaci muszą otrzymać informację o początkowym wynagrodzeniu lub jego przedziale, np. w ogłoszeniu o pracę albo przed rozmową kwalifikacyjną.
Czy premie i świadczenia dodatkowe liczą się jako wynagrodzenie?
Tak. Wynagrodzenie obejmuje składniki uzupełniające i zmienne, pieniężne lub rzeczowe, a sprawozdanie pokazuje lukę w tych składnikach osobno.
Co uruchamia wspólną ocenę wynagrodzeń?
Różnica średniego wynagrodzenia między kobietami a mężczyznami wynosząca co najmniej 5% w dowolnej kategorii pracowników, której pracodawca nie uzasadnił obiektywnymi, neutralnymi pod względem płci kryteriami i nie usunął w ciągu sześciu miesięcy od złożenia sprawozdania.
W jakim terminie pracodawca musi odpowiedzieć na wniosek o informację o wynagrodzeniach?
W rozsądnym terminie, nie później niż dwa miesiące od złożenia wniosku. Pracownicy mogą też złożyć wniosek za pośrednictwem swoich przedstawicieli lub organu ds. równości. Prawo krajowe może przewidywać krótszy termin.
Bezpłatne narzędzie · Artykuł 9
Kalkulator luki płacowej między kobietami a mężczyznami
Wylicz wskaźniki wymagane przez artykuł 9 dyrektywy o jawności wynagrodzeń na podstawie własnych danych, w przeglądarce. Bez konta, bez wysyłania pliku, bez adresu e-mail.
Niniejsze podsumowanie ma charakter wyłącznie orientacyjny i nie stanowi porady prawnej.